So nutzen Sie den Rechner
- Tragen Sie Guthaben auf der Bank und Monatliche Ausgaben ein.
- Geben Sie Monatlicher Umsatz und Umsatzwachstum pro Monat in Prozent ein (0 für gleichbleibenden Umsatz).
- Lesen Sie Reichweite (Runway) in Monaten und Netto-Mittelabfluss diesen Monat ab.
- Die Tabelle zeigt Umsatz und Kontostand Monat für Monat; erreicht der Umsatz die Kosten, sehen Sie Break-even erreicht nach.
Burn und Runway
Der Burn ist der Betrag, den Sie pro Monat verbrennen: Ausgaben minus Umsatz. Die Runway ist die Zeit, die das vorhandene Geld bei diesem Burn reicht. Sie ist die wichtigste Kennzahl bei der Planung einer Finanzierungsrunde: Wer zu spät beginnt, verhandelt unter Druck.
Runway = Guthaben / (Ausgaben − Umsatz)- Guthaben = verfügbares Geld heute
- Ausgaben = monatliche Kosten (hier konstant)
- Umsatz = monatliche Einnahmen, wachsend um den gewählten Satz
- Burn = Ausgaben − Umsatz im jeweiligen Monat
Der Rechner simuliert Monat für Monat. Wächst der Umsatz, sinkt der Burn, und die Runway verlängert sich. Erreicht der Umsatz die Ausgaben, ist der Break-even erreicht und die Kasse wird nicht mehr kleiner.
Beispiel: 250.000 € und 35.000 € Kosten
Bei 12.000 € Umsatz im Monat beträgt der Netto-Burn 23.000 €. Bei gleichbleibendem Burn reicht das Geld 10,87 Monate. Wächst der Umsatz jeden Monat um 5 %, verlängert sich die Runway auf 14 Monate. Bleibt der Umsatz konstant, sind es 11 Monate.
Mit 10 % Wachstum pro Monat erreicht der Umsatz die Kosten nach 12 Monaten; bis dahin bleiben 86.611,41 € in der Kasse. Geringe Unterschiede beim Wachstum entscheiden also über Überleben oder Finanzierungsbedarf.
Was Sie daraus machen
Als Faustregel planen viele Gründer die nächste Finanzierung mindestens sechs Monate vor Ende der Runway. Das ist keine feste Regel, aber eine sinnvolle Orientierung: Gespräche mit Investoren oder Banken dauern oft länger als gedacht.
Prüfen Sie Szenarien: Kosten senken, Preise erhöhen, Wachstum beschleunigen. Wie sich Kundengewinnung rechnet, zeigen der Customer-Lifetime-Value-Rechner und der Break-even-Rechner.
Runway verlängern
- Fixkosten senken und Neueinstellungen verschieben.
- Zahlungsziele verkürzen und Rechnungen konsequent nachhalten.
- Preise oder Jahresverträge einführen, damit Geld früher fließt.
- Förderprogramme und Finanzierung früh prüfen, nicht erst kurz vor Ende.
Szenarien für die Planung
Rechnen Sie immer mindestens drei Szenarien: ein pessimistisches mit schwachem Wachstum, ein realistisches und ein optimistisches. Im Beispiel reicht das Geld bei 0 % Wachstum 11 Monate, bei 5 % 14 Monate und bei 10 % erreicht die Firma sogar den Break-even. Die Spanne zeigt, wie viel Sicherheit Sie brauchen.
Legen Sie Schwellen fest, bei denen Sie reagieren: Fällt die Runway unter neun Monate, stoppen Sie Neueinstellungen, unter sechs Monate starten Sie Gespräche zur Finanzierung. So handeln Sie früh, statt unter Druck.
Wann Sie handeln sollten
- Planen Sie Finanzierungsgespräche mindestens sechs Monate vor dem Ende der Runway.
- Prüfen Sie Förderkredite, Zuschüsse und Gründerprogramme früh.
- Verhandeln Sie Zahlungsziele mit Lieferanten und verkürzen Sie die eigenen.
- Streichen Sie Ausgaben, die keinen direkten Einfluss auf Umsatz oder Produkt haben.
- Aktualisieren Sie die Planung jeden Monat mit den echten Zahlen.
Annahmen und Grenzen
Der Rechner hält die Kosten konstant und nimmt gleichmäßiges prozentuales Umsatzwachstum an. Saisonalität, Forderungsausfälle, Steuern, Investitionen und Einmalzahlungen sind nicht enthalten. Für eine belastbare Planung brauchen Sie eine Liquiditätsplanung, idealerweise mit Steuerberatung.
Häufige Fragen
Wie berechne ich die Runway?
Teilen Sie das Guthaben durch den monatlichen Netto-Burn, also Ausgaben minus Umsatz.
Was ist der Burn?
Der Betrag, um den Ihr Geld pro Monat schrumpft.
Wie lang sollte die Runway sein?
Möglichst genug, um die nächste Finanzierung in Ruhe zu verhandeln. Viele Gründer planen mit mehr als 12 Monaten.
Was bedeutet Break-even im Rechner?
Der Monat, in dem der Umsatz die Ausgaben erreicht. Danach schrumpft die Kasse nicht mehr.